LOGISTICS
CENTER LIST
ー 物流センター
物流センター事業
Logistics Center
物流の最適解を、企画から構築まで。
物流センター事業を中心に、
物流と流通を融合させた総合物流を行っています。
荷主様の物流部門の業務を一括して請け負い、
配送・在庫管理業務のプランニングから
システム構築までも実施。
「物流コストの削減」、「物流業務の最適化」を行います。
ー イトー急行の3PLの強み
POINT 01
物流コストの削減が出来ます。
現場の見える化（可視化）を行い、物流の効率化を行います。人員配置や配送ルート、在庫を見直すことで、ムダを抑え効率的な運用を実現します。
POINT 02
顧客サービスの向上が図れます。
納品ミスの削減や安定した配送体制により、取引先への信頼性が向上。迅速かつ正確な対応で、顧客満足度の向上につながります。
POINT 03
主力ビジネスに特化することが出来ます。
物流業務を一括して任せることで、人や時間のリソースを本来の事業に集中させることが可能に。業務の効率化と競争力の強化を両立できます。
ー 「従来の物流」と「3PL（第三者物流）」の比較
従来の物流
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3PL（第三者物流）
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ー 物流センターの流れ
FLOW 01
入庫
お客様の工場より荷物が届きます。検品をして倉庫へ入庫していきます
FLOW 02
保管・在庫管理
お客様より出荷指示をいただくまで倉庫にて保管します。
コンピュータを利用して効率のよい在庫管理を行います。
FLOW 03
出庫
電話、FAX、データ等による出荷指示をいただき、
出庫指示に合わせてピ ッキング、出庫を行います。
細かな商品については、複数の商品を壊れない様に詰め合わせ梱包します。
FLOW 04
配送
再度、お届け荷物を検品し、積み込み。
当社の配送ネットワークにて確実にお届けします。
安全・品質
安全パトロール、ＫＹＴ活動など現場作業の安全意識向上、指差し呼称など誤出荷防止による品質向上に特に力を入れています。
提案
物流センター効率化、配送に関するご提案をします。
ー 物流センターの取り組み
PDCAで実現する、物流の最適化。
PDCAサイクルを活用し、計画・実行・評価・改善を繰り返すことで、物流品質と効率を継続的に向上できるよう努めています。
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